近日，一场别开生面的《团队组织管理技巧及案例分析》的培训在总部展厅举行，管理导师-雷志强通过理论与情景演练相结合的方式，深入浅出，有趣有料，让大家在游戏中学习管理的知识。

       企业的中层管理者处于企业组织架构中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定企业能否健康持续发展。
       从选组长、取组名、定口号、画海报、演展示的团队建设开始，通过“名师与高徒”的活动竞赛，“撕窗花”挑战，让中层管理者知道如何指导下属工作，选择合适的沟通交流方式。提升中层管理水平。
       通过一天的培训，大家认为很多管理知识可以在以后的实际工作中得到应用。公司将不定期举办此类培训活动。